找一位懂法律的HR老婆很重要！

被一篇文章刷屏了，题目叫做《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心目中，他依然是最牛逼的创业者》，痛陈了一番老黄牛一般的创业者老公，作为公司联合创始人，七年内兢兢业业牺牲很多，但CEO借成立新公司装入核心资产之机，将其扫地出门，一分钱股份也不给，无奈之下可能净身出户的秘事，引起无数人同情、打赏。

哪知道还没过一天，当事人就被扒得体无完肤：

涉事公司是北京知名游戏公司展程科技，被踢出局的技术男老公是CTO韩冬辉，而以贤内助自居的老婆本人，则被批是韩在网上认识的拜金无脑女，在老公辛苦多年，拿到百万分红以后，立马花五六十万元购买了一辆豪车。

而本宫作为HR，却看到另外一番感受出来。因为职业关系，首先看到的是原文中这位“善于炒作的老婆”一直在不停的夸赞老公，却在老公回答一直未签订股权协议的时候毫无表示。身为混在HR圈的资深职业经理人，

我想说，找一位懂公司法懂管理的老婆是多么重要啊。

对于初创型企业来说，有时候公司股东过多或者过杂有可能影响上市，因此在这样的情况下成立新公司是很好的选择。

BUT，新公司股东也肯定是要签订股权协议的，这是常识，SO，CEO没有什么做错的，或许阴谋论者看来CEO或许就是阴你，知乎上一片骂CEO的，认为CEO是人渣。可是你们仔细看这位老婆的文章，程序猿出身的创业者老公是老公司的股东，那就肯定签署过类似文件，为何新公司自己一直不去促成事件呢？那新公司ceo现在和你说14年分了项目分成100万，老婆大人只笑眯眯数钱了？没想过这100万又是如何结算出来的呢？

若换做是我，在拿到这100万钱的时候，我会就追着问依据呢？为何是100万？不是80万或者200万？这是什么钱？公司利润分成？项目利润分成？那是否有法律文件？我有什么责任与权利？

例如：公司元老股权激励办法、项目财务利润分成办法、项目核算管理等？这些从没有想过吗？在SO一下，现在钱也花了，也没盯住CEO做保障自己权益的股权分配协议，或者签署代持协议也行呀？代持协议也无，秋后找人算账你又能拿出什么依据呢？

从这样的文章，我看出这位看起来特崇拜老公的老婆大人也不过如此，不仅内涵欠缺，甚至有些拜金主义，大谈跟着老公在北京租房子的苦日子等，拜托在北京和深圳这样的一线城市，创业者多了去，租房40多平不错啦，马云爸爸在开始的时候还就杭州一间民宅的小房子里召集到他的罗汉们呢。

再回过头讲，这文章公布以后，那位牛逼的老公感受如何？似乎不是太好，看起来让这个老公火了然而没有解决任何问题。有一个很会写的老婆，这固然很好。

▲截图来自《我老公一分股份没拿到）一文

问题在于，老公都说了这是坑他的文章，你却这样就传播出10万+的阅读量出来，老公成为别人口中的谈资，很虚荣，但是股份事情依然毫无进展。你说你不在乎，不在乎写出来做甚？

这只能证明这位看起来很爱老公的老婆不仅不懂法还没文化（请原谅我如此直接），是不是一位九型人格里的悲情型四号人格，努力塑造悲情的创业者形象？她是默默付出的贤内助，她的老公在这个故事里，则是悲情英雄。不过作为创业者，超量的付出是标本，点米科技的CEO周康康、二号人事部创始人焦二哥都是数次创业的人，谁还没有半夜回家的经历呢？

当然，我承认身为老婆崇拜自己男人是必须的，但若是我，我会帮助他了解同行，了解法律，获取自己的权益，做好相互弥补的工作，实在不行帮他找一位专家解决也可以，而不是在网上大肆宣传以后置老公于不利的境地：网上有截图说她老公的能力不像她形容的这么突破天际，因此本来是公司打算好聚好散，现在注定无法体面收场。

▲截图来自《我老公一分股份没拿到）一文

最后总结一下，做创业者的老婆，就要有觉悟。首先做好大后方保障，在老公凌晨回家的时候准备好养生汤之类。其次提高自己素质与内涵，至少懂这个行业、懂局势、懂基本法律知识，或者有这样的朋友也可，万一哪天老公失败或许有咨询的人呢。

最后，没事别在网上瞎BB，别以为火了就一定是好事。有时候这样的火适得其反。

最后的最后，如果都做不到，那就老实做一个安静的美女子，老公成功的时候晒晒娃，美美容，健健身，读读书，老公失败的时候不催不急不焦躁不添乱，默默鼓励与支持，同甘共苦就好。

PS：找一位什么都懂的HR老婆挺不错。