| 1、具有10年的发动机制造企业工作经历； 2、具备3年发动机生产制造管理经验； 3、具有较强的安全生产管理能力； 4、推进企业方针业务管理经验丰富； 5、车间管理中的班组管理具有独特方式； 6、部门业务沟通能力较强。 7、具有发动机零部件采购体系的全面管理能力。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：1～3个月 | 月薪要求：面议 | |
| 意向岗位：生产/营运/工程工厂经理/厂长/副厂长/厂长助理,生产/营运/工程总工程师/副总工程师,生产/营运/工程营运经理 | |||
| 意向行业：汽车及零配件,机械/设备/重工 | |||
| 工作地区：湖北省十堰市十堰城区,湖北省十堰市茅箭区,湖北省十堰市红卫/花果,湖北省十堰市白浪开发区,湖北省十堰市张湾区 | |||
| 其他要求： | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
|---|---|---|---|
| 1996年8月-1999年6月 | 十堰职业技术学院 | 文秘 | 大专 |
| 专业描述: | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
|---|---|---|---|---|
| 1999年11月-2013年11月 | 天津雷沃动力股份有限公司 | 汽车及零配件 | 总装部 | 车间经理/主任 |
| 职位描述:业务部分： 1、发动机制造，总装生产管理，生产计划与入库（交付）管理，实现公司的月度交付指标； 2、总装生产过程成本控制，实现单台成本逐月下降的良好趋势； 3、总装生产过程安全管理，实现车间年度无重大消防安全事故发生，轻伤害为零的目标； 4、贯彻生产制造质量意识到班组，强化质量失效模式到工位员工，重培训培养，辅助考核手段，达到生产过程质量提升的目的。 5、总装生产过程5S改善管理，实现车间年度全员改善达到50%的目标，员工积极参与现场工位环境、工具工装设备改善；现场5S深入员工人心，主动与随时5S意识较强。 系统部分： 1、生产制造系统方针业务管理从公司层面自上而下至班组，业务垂直管理经验3年； 2、具有8年的中美合资企业工作经历，熟悉“COS十个做法”在生产过程中运用，做到生产低成本精益化； 3、具备生产过程中的QCDSM(质量、成本、交付、安全、管理提升)全面管理经验； 4、具备生产制造企业新工厂生产车间验收经验，熟悉验收程序。 | ||||
| 离职原因:事业家庭兼顾 | ||||
| 2013年11月-2014年0月 | 内蒙古欧意德发动机有限公司 | 汽车及零配件 | 采购部 | 部长 |
| 职位描述:1.负责公司采购体系完善、内部流程制度建设和完善； 2.负责部门人事及薪酬管理； 3.负责公司发动机零部件、一般物料采购和仓储物流等业务全面管理； 4.负责采购部员工团队建设； 5.负责公司重大采购项目的运行及闭环管理，参与公司采购委员会的管理； 6.负责体系内供应商的管理、评价。 | ||||
| 离职原因:未离职 | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
|---|---|
| 英语 | 一般 |
| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
|---|
| 技能专长 |
|---|
| 生产管理能力、经验； 业务沟通能力、管理方式； 全面采购管理能力。 |
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